Ruang lingkup Sertifikasi ISO 9001
Peningkatan mutu menjadi kunci penting dalam menjaga pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis yang semakin kompetitif. Sertifikasi ISO 9001 menjadi standar internasional wajib bagi setiap bisnis dalam memenuhi kebutuhan tersebut. Dalam beberapa studi kasus, Standar ini mampu membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan hingga 30%.
Klien kami pada ISO 9001
Levner telah sukses melakukan pendampingan sertifikasi ISO 9001 di berbagai industri termasuk minyak dan gas, pertambangan, manufaktur, konstruksi, logistik, pemerintahan dan berbagai sektor lainnya:
- MCCN sebuah distributor bahan kimia dengan fokus bahan kimia plastik yang memiliki pelanggan diberbagai daerah di Indonesia. Telah mencapai sertifikasi ISO 9001 dalam waktu 3 bulan dan jumlah temuan minimal. (informasi selengkapnya)
- DLH sebuah lembaga pemerintah daerah yang berfokus pada pelestarian lingkungan. Sertifikat diperolah dalam waktu 3 bulan dengan jumlah temuan yang minimal. (informasi selengkapnya)
- Buwon sebuah perusahaan Korea yang mengkhususkan diri dalam produksi bahan kimia. Kami berhasil perolehan sertifikat dalam waktu singkat 4 bulan, serta mendukung implementasi ZDHC (Zero Discharge Hazardous Waste) oleh Buwon melalui audit internasional oleh Bureau Veritas di Head Office Vietnam. (informasi selengkapnya)
Pendekatan Proses ISO 9001
Pendekatan proses ISO 9001 menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act), sebuah metode yang memastikan perbaikan berkelanjutan dan kualitas optimal. Tahap “Plan” melibatkan perencanaan tujuan dan proses yang diperlukan, “Do” adalah pelaksanaan rencana tersebut, “Check” mencakup evaluasi dan pengukuran hasil terhadap tujuan yang telah ditetapkan, dan “Act” berarti melakukan tindakan korektif untuk perbaikan berkelanjutan. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap aspek operasional berjalan sesuai standar kualitas tertinggi dan terus mengalami perbaikan berkelanjutan
Prinsip Kerja ISO 9001
Ingin Melakukan Gap Assessment sebelum Sertifikasi!
Levner menyediakan Layanan khusus Gap Assessment dalam waktu satu minggu. Tim ahli kami akan mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi perusahaan Anda saat ini dengan standar terkait, memberikan laporan mendetail, dan merekomendasikan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. Dapatkan panduan yang jelas dan terstruktur untuk mempersiapkan perusahaan Anda menuju kesuksesan sertifikasi ISO!
Masih Belum Yakin Sertifikasi sekarang? Gap Assessment Sekarang!
Ingin perusahaan Anda dapat mencapai hasil di atas? Segera konsultasi bersama Levner Consulting!
Proses Kerja
Initial Understanding- Analisis gap antara kondisi saat ini dengan persyaratan ISO 9001.
- Konsultasi untuk perubahan organisasi yang diperlukan.
- Template dokumentasi standar dan contoh kebijakan mutu
- Review dan revisi dokumen sesuai dengan persyaratan ISO 9001.
- Workshop Dokumen
- Awareness training ISO 9001 terhadap para user
- Dukungan dalam pengembangan dan implementasi
- Training internal auditor.
- Pendamping Audit internal dan Tinjauan Manajemen
- Rekomendasi untuk strategi perbaikan berkelanjutan.
Biaya jasa konsultasi dan pendampingan mencapai kurang lebih 90 - 100 juta. Biaya ini belum termasuk pajak, biaya sertifikasi ISO 9001 serta transportasi dan akomodasi auditor. Biaya juga dapat kurang ataupun lebih sesuai dengan besar skala proyek.
Total pengerjaan membutuhkan waktu kurang lebih 3 bulan hingga sertifikasi terbit.
Tim Kami
100+ Tenaga Ahli Yang Kompeten & Kredibel Di Berbagai Bidang
