Levner merupakan konsultan ISO yang menyediakan pelatihan dan pendampingan audit internal untuk membantu perusahaan memastikan sistem manajemen berjalan efektif dan sesuai dengan standar internasional.
Melalui pendekatan yang menggabungkan pemahaman standar, pengalaman implementasi, dan pendampingan praktis, Levner membantu organisasi membangun kemampuan internal untuk melakukan evaluasi, menemukan peluang improvement, serta menjaga keberlanjutan sistem manajemen.
Layanan ini mendukung berbagai standar seperti ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan, dan ISO 45001 untuk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Expertise Levner dalam Pelatihan/Pendampingan Audit Internal ISO
Salah satu pengalaman Levner adalah mendampingi PT Chevron Pacific Indonesia dalam implementasi ISO 9001:2015.
Dalam project ini Levner membantu perusahaan melalui:
- penyusunan dokumen Sistem Manajemen Mutu;
- pelatihan awareness ISO 9001:2015;
- pendampingan implementasi sistem;
- pelatihan auditor internal berdasarkan ISO 19011:2018.
Pengalaman tersebut menunjukkan pendekatan Levner dalam membantu organisasi membangun sistem yang tidak hanya siap untuk sertifikasi, tetapi juga memiliki kemampuan internal untuk menjaga efektivitas penerapan.
Baca Juga: Pendampingan dalam ESG Project​ PT Waskita Karya
Audit internal bukan hanya aktivitas untuk memenuhi persyaratan sertifikasi ISO. Audit internal merupakan mekanisme penting untuk memastikan proses perusahaan berjalan sesuai standar dan terus mengalami peningkatan.
Sebagai konsultan ISO, Levner membantu perusahaan melalui program pelatihan audit internal yang dirancang agar peserta mampu:
- memahami persyaratan standar ISO yang diterapkan;
- menyusun audit program sesuai kebutuhan organisasi;
- melakukan audit berbasis proses dan risiko;
- mengidentifikasi temuan audit;
- menyusun tindakan koreksi dan improvement.
Program pelatihan tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga dilengkapi dengan pendekatan praktis melalui simulasi audit dan pembahasan studi kasus operasional.
Pendampingan Audit Internal ISO dari Perencanaan hingga Tindak Lanjut
Selain pelatihan auditor internal, Levner juga memberikan pendampingan dalam pelaksanaan audit internal.
Pendampingan mencakup beberapa tahapan:
- Perencanaan Audit
Membantu menentukan ruang lingkup, kriteria, metode, serta jadwal pelaksanaan audit. - Pelaksanaan Audit
Mendampingi proses audit untuk memastikan pengumpulan bukti objektif dan evaluasi proses berjalan sistematis. - Analisis Temuan
Membantu organisasi memahami akar masalah dan menentukan tindakan perbaikan yang tepat. - Monitoring Improvement
Mendukung perusahaan dalam memastikan tindakan koreksi berjalan dan memberikan dampak terhadap peningkatan sistem.
Dengan pendekatan tersebut, audit internal menjadi lebih dari sekadar checklist kepatuhan, tetapi menjadi alat pengembangan kinerja organisasi.
Pengalaman Levner Mendukung Berbagai Sektor Industri
Levner Consulting memiliki pengalaman mendampingi implementasi dan penguatan sistem manajemen di berbagai sektor, termasuk:
- manufaktur;
- logistik;
- perusahaan BUMN;
- sektor berbasis lingkungan dan keberlanjutan.
Pengalaman proyek di berbagai wilayah Indonesia menjadi fondasi Levner dalam memahami karakteristik dan kebutuhan implementasi ISO pada organisasi dengan skala serta kompleksitas yang berbeda.
Pendekatan Levner juga mengintegrasikan perspektif keberlanjutan sehingga implementasi sistem manajemen tidak hanya berorientasi pada sertifikasi, tetapi mendukung peningkatan performa bisnis secara berkelanjutan.
Baca Juga: Pendampingan ISO 27001 Terpercaya oleh Levner
Pelatihan dan Pendampingan Audit Internal Bersama Levner Consulting
Melalui layanan pelatihan dan pendampingan audit internal ISO, Levner Consulting membantu perusahaan membangun auditor internal yang kompeten sekaligus memastikan sistem manajemen tetap berjalan efektif.
Dengan kombinasi pengalaman implementasi, pendekatan praktis, dan pemahaman terhadap berbagai standar ISO, Levner mendukung organisasi dalam meningkatkan kualitas proses, mengelola risiko, serta membangun budaya continuous improvement.
