Assess

Mengidentifikasi kondisi organisasi saat ini melalui review struktur organisasi, proses bisnis, job description, data tenaga kerja, serta analisis beban kerja untuk memperoleh gambaran menyeluruh mengenai kondisi eksisting.

Analyze

Menganalisis distribusi beban kerja, kapasitas SDM, efektivitas struktur organisasi, serta mengidentifikasi akar penyebab terjadinya overwork, underutilization, maupun inefisiensi organisasi.

Design

Menyusun rekomendasi kebutuhan tenaga kerja, struktur organisasi, pembagian peran, KPI, serta pengembangan kompetensi berdasarkan hasil analisis dan arah strategi bisnis perusahaan.

Sistem Manajemen Komunikasi Korporasi untuk Stabilitas Reputasi dan Respons Krisis Perusahaan

Prinsip Kerja

Dengan pendekatan framework yang jelas, akan lebih mudah untuk bergerak mengambil tindakan selanjutnya:

1. Data-Driven Organization

Menggunakan data workforce, proses bisnis, dan struktur organisasi sebagai dasar pengambilan keputusan.

2. Business Alignment

Memastikan struktur organisasi dan kebutuhan workforce selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

3. Implementation Focus

Memberikan rekomendasi yang tidak hanya konseptual, tetapi dapat diterapkan secara nyata.

4. Continuous Improvement

Mendorong organisasi untuk terus berkembang melalui monitoring dan evaluasi berkelanjutan.

Proses Kerja

Pendekatan Levner dalam Workforce Analysis dilakukan melalui tahapan berikut:

1. Initial Assessment

Memahami strategi bisnis, struktur organisasi, proses bisnis, dan ruang lingkup analisis.

2. Workforce Analysis

Mengukur distribusi beban kerja, kapasitas tenaga kerja, kebutuhan FTE, serta mengidentifikasi area inefisiensi.

3. Organization Assessment

Mengevaluasi efektivitas struktur organisasi, kompetensi SDM, job role, dan proses bisnis.

4. Recommendation & Organization Design

Menyusun rekomendasi kebutuhan tenaga kerja, struktur organisasi, KPI, kompetensi, dan roadmap implementasi.

5. Implementation Support

Mendampingi implementasi perubahan melalui change management, monitoring, dan evaluasi hasil.

Outcomes

Distribusi beban kerja yang lebih seimbang
Struktur organisasi yang lebih efektif
Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berbasis FTE
Optimalisasi biaya tenaga kerja
Dasar pengambilan keputusan SDM berbasis data
Roadmap implementasi organisasi

Deliverables

Workforce Diagnostic Report
Workload Analysis
Organization Improvement Recommendation
FTE Analysis
Competency Assessment
Organization Roadmap

Workforce Analysis merupakan proses analisis untuk mengevaluasi apakah jumlah, kapasitas, kompetensi, dan distribusi tenaga kerja telah sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

Analisis Beban Kerja (ABK) berfokus pada pengukuran beban pekerjaan pada setiap jabatan. Workforce Analysis memiliki cakupan yang lebih luas, termasuk analisis struktur organisasi, kapasitas SDM, kebutuhan tenaga kerja, kompetensi, hingga rekomendasi implementasi organisasi.

Output dapat berupa laporan Workforce Analysis, rekomendasi struktur organisasi, analisis kebutuhan tenaga kerja (FTE), skill gap assessment, roadmap implementasi, hingga executive presentation sesuai ruang lingkup proyek.

Durasi proyek menyesuaikan kompleksitas organisasi dan ruang lingkup pekerjaan. Umumnya berlangsung antara 2–6 bulan.

Tidak. Levner dapat mendampingi perusahaan mulai dari assessment, penyusunan rekomendasi, hingga implementasi perubahan organisasi dan monitoring hasil implementasi.

Tim Expert

Tenaga Ahli yang Kompeten & Kredibel di Berbagai Bidang

M. Sammy Ivan Kurniawan

Business Management Consultant and ISO 27k Lead Auditor

Success Stories Dari Klien Kami

Laporan hasil monitoring yang disusun oleh tenaga ahli dituliskan secara rinci dan detail. Dalam presentasi hasil Monev pun tenaga ahli sangat komunikatif untuk menyampaikan data-data riil di lapangan

Kementerian Perindustrian RI

Adi Laksana, Dirjen IKM dan Aneka, Kementerian Perindustrian RI • Kementerian Perindustrian RI

Selama pendampingan kami merasa sangat amat terbantu, tenaga ahli yang disediakan pun sangat kompeten dan detail. Timeline yang jelas dan terarah juga sangat membantu kami untuk mapping pekerjaan supaya lebih terarah dan tercover semua. Selain itu, penjelasan yang disampaikan oleh…

PT Kwangcheon Kim Indonesia

Shela, Ketua Tim HACCP PT Kwangcheon Kim Indonesia • PT Kwangcheon Kim Indonesia

Saya sangat senang Levner dapat menjadi bagian dari transformasi PT Remala Abadi menuju pencapaian yang lebih tinggi.

Pendampingan PT Remala Abadi

CEO • PT Remala Abadi

“Tim Levner telah mendampingi dengan sabar dan memberikan arahan yang jelas meski terdapat beberapa kesalahan dalam tahap persiapan yang kami (tim UMKM) lakukan. Terima kasih kepada Tim Levner yang telah membantu tercapainya sertifikasi HACCP dalam batasan waktu yang sangat singkat.”

Pendampingan Goorita Sumenep

Supervisor • Goorita Sumenep

5 Alasan Utama Kenapa Levner Lebih Efisien

Kami adalah Partner Terpercaya Untuk Membantu Bisnis Anda Mengoptimalkan Workforce

Data-Driven Workforce Assessment

Menggunakan analisis objektif untuk menghasilkan keputusan workforce yang lebih akurat.

Integrated Organization Perspective

Menghubungkan aspek SDM, struktur organisasi, dan proses bisnis.

Actionable Recommendation

Tidak hanya menghasilkan laporan, tetapi rekomendasi yang dapat langsung diimplementasikan.

End-to-End Organization Development

Mendukung perusahaan dari assessment hingga implementasi perubahan.

Business-Aligned Human Capital Strategy

Memastikan workforce strategy mendukung tujuan bisnis perusahaan.

Fast Growth

Since 2021

Project Delivered

104+

International Projects

3+ Projects

Client Served

100+ Clients

Project Distribution

Bangun Organisasi yang Lebih Produktif dengan Workforce yang Tepat