Konsultansi ISO 55001 - Sistem Manajemen Aset

Patuh Regulasi dan Siap Audit

Dokumentasi dan bukti pengelolaan aset kami bimbing untuk disiapkan sesuai persyaratan ISO 55001 untuk mempermudah proses audit dan sertifikasi.

Pendampingan Implementasi ISO 55001 – Sistem Manajemen Aset

Kami membantu organisasi dalam persiapan menuju sertifikasi dengan memastikan kepatuhan terhadap standar, namun sertifikasi dilakukan oleh lembaga sertifikasi independen.

Biaya bervariasi tergantung pada ukuran organisasi, kompleksitas aset, serta lembaga sertifikasi yang dipilih.

Setelah sertifikasi, organisasi perlu menjaga kepatuhan dengan melakukan audit internal berkala, tinjauan manajemen, serta peningkatan berkelanjutan terhadap sistem manajemen aset.

Ya, kami menawarkan layanan pemeliharaan dan peningkatan sistem manajemen aset.

Proses Kerja

Initial Understanding
- Analisis gap antara kondisi saat ini dengan persyaratan ISO 55001.
- Konsultasi untuk perubahan organisasi yang diperlukan.
Preparation
- Template dokumentasi standar dan contoh kebijakan mutu
- Review dan revisi dokumen sesuai dengan persyaratan ISO 55001.
- Workshop Dokumen
Implementation
- Awareness training ISO 55001 terhadap para user
- Dukungan dalam pengembangan dan implementasi
Evaluation
- Training internal auditor.
- Pendamping Audit internal dan Tinjauan Manajemen
- Rekomendasi untuk strategi perbaikan berkelanjutan.

Pendekatan Proses ISO 55001.

pendekatan iso 55001 levner

Prinsip Kerja

Selaras dengan Strategi Organisasi
Manajemen aset disusun berdasarkan tujuan strategis organisasi untuk memastikan investasi aset mendukung misi utama.
Pendekatan Siklus Hidup Aset
Mengelola aset mulai dari perolehan, operasional, sampai penonaktifan dengan efisiensi biaya dan risiko terkendali.
Berbasis Risiko & Proaktif
Mengidentifikasi dan mitigasi seluruh risiko aset secara dini melalui pendekatan pencegahan, bukan hanya reaktif.
Kepemimpinan dan Komitmen
Manajemen aktif memimpin implementasi dan menyediakan sumber daya serta wewenang yang diperlukan.
Integrasi dan Transparansi
Sistem manajemen aset diintegrasikan ke dalam proses bisnis, didukung dokumentasi, data, dan komunikasi yang terbuka.
Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan
Monitoring terhadap kinerja aset dan sistem dilakukan secara periodik untuk memicu tindakan perbaikan yang relevan.

Outcomes

Meningkatkan Profitabilitas: ISO 55001 membantu organisasi mengoptimalkan pengelolaan aset, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efisiensi. Dengan aset yang lebih terawat dan strategi pemeliharaan yang tepat, perusahaan dapat mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas, yang berdampak langsung pada profitabilitas.
Meningkatkan Reputasi Merek: Sertifikasi ISO 55001 menunjukkan komitmen organisasi terhadap pengelolaan aset yang profesional dan berkelanjutan. Ini meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan, sehingga memperkuat citra dan reputasi merek di industri.
Mendukung Peningkatan dan Pertumbuhan Bisnis: Dengan sistem manajemen aset yang lebih baik, organisasi dapat lebih mudah melakukan ekspansi dan inovasi tanpa terbebani oleh aset yang tidak dikelola dengan baik. ISO 55001 memberikan struktur yang jelas dalam pengambilan keputusan strategis untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.
Mengelola Risiko Kepemilikan Aset: Standar ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko terkait kepemilikan aset, seperti kegagalan teknis, kepatuhan terhadap regulasi, dan perubahan kondisi pasar. Dengan pendekatan berbasis risiko, organisasi dapat menghindari potensi kerugian yang besar.
Meminimalkan Biaya Kepemilikan Aset: ISO 55001 memastikan bahwa organisasi mengelola aset dengan cara yang paling hemat biaya. Melalui perencanaan siklus hidup aset yang tepat, perusahaan dapat mengurangi biaya perawatan yang tidak perlu, mengoptimalkan investasi aset, dan memperpanjang umur pakai aset tanpa meningkatkan biaya yang berlebihan.

Success Stories Dari Klien Kami

Laporan hasil monitoring yang disusun oleh tenaga ahli dituliskan secara rinci dan detail. Dalam presentasi hasil Monev pun tenaga ahli sangat komunikatif untuk menyampaikan data-data riil di lapangan

Selama pendampingan kami merasa sangat amat terbantu, tenaga ahli yang disediakan pun sangat kompeten dan detail. Timeline yang jelas dan terarah juga sangat membantu kami untuk mapping pekerjaan supaya lebih terarah dan tercover semua. Selain itu, penjelasan yang disampaikan oleh pihak konsultan juga sangat mudah dipahami. Penekanan sebab-akibat membuat saya dan tim memahami sistem sampai ke akar dan bisa menerapkan implementasi dengan lebih maksimal.

Saya sangat senang Levner dapat menjadi bagian dari transformasi PT Remala Abadi menuju pencapaian yang lebih tinggi.

“Tim Levner telah mendampingi dengan sabar dan memberikan arahan yang jelas meski terdapat beberapa kesalahan dalam tahap persiapan yang kami (tim UMKM) lakukan. Terima kasih kepada Tim Levner yang telah membantu tercapainya sertifikasi HACCP dalam batasan waktu yang sangat singkat.”

4 Alasan Levner Membuat Segalanya Lebih Efisien

Expert Bersertifikasi Internasional

Didukung tim dengan sertifikasi Certified Asset Management Assessor (CAMA) dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam manajemen aset.

Portofolio Proyek Strategis

Berpengalaman mendampingi perusahaan besar di sektor oil & gas, PLTP, dan FMCG dalam penerapan manajemen aset yang efektif.

Pendekatan Berbasis Proses Bisnis

Mengintegrasikan strategi asset lifecycle (plan → acquire → use → maintain → renew/dispose) dengan customized feasibility mapping melalui Asset Management Maturity Assessment serta evaluasi investasi dan risiko spesifik industri.

Pengalaman Operasional yang Teruji

Telah terlibat langsung dalam pengelolaan aset bernilai besar dan kompleks di berbagai sektor industri, memastikan praktik terbaik diterapkan secara nyata.

Fast Growth

Since 2021

Project Delivered

104+

International Projects

3+ Projects

Client Served

100+ Clients

Project Distribution

Service

Optimalkan Kinerja Aset, Tingkatkan Umur Pakai, dan Minimalkan Biaya Tak Terduga