Dipercaya oleh 100+ klien dari Pemerintah, Swasta, dan BUMN di Indonesia
Dipercaya oleh 100+ klien dari Pemerintah, Swasta, dan BUMN di Indonesia
ISO 22301 adalah standar internasional untuk Business Continuity Management System (BCMS) yang membantu organisasi merencanakan, menerapkan, dan memelihara mekanisme untuk melanjutkan atau memulihkan operasi bisnis saat terjadi gangguan.
Untuk meminimalkan downtime, melindungi aset dan reputasi, memenuhi persyaratan kontrak/regulasi, serta meningkatkan kepercayaan pelanggan dan investor.
Tahapan meliputi Kick Off Meeting, Gap Assessment, BIA, Risk Assessment, Penyusunan Dokumen BCMS, Pelatihan & Simulasi, Implementasi, Audit Internal, Tinjauan Manajemen, Pendampingan Audit Eksternal, dan Tindakan Perbaikan.
Paket dokumen lengkap BCMS (BC Policy, BCP, DRP, SOP, WI), laporan BIA & Risk Assessment, panduan implementasi, sertifikat pelatihan awareness dan auditor internal BCMS, serta laporan audit internal dan eksternal.
Rata-rata 8–16 minggu, tergantung kompleksitas organisasi dan kesiapan awal.
Tidak. BCMS dapat disesuaikan untuk perusahaan skala kecil, menengah, hingga besar, termasuk BUMN, multinasional, dan UMKM.
Ya. BCMS dapat diintegrasikan dengan ISO 9001 (Mutu), ISO 27001 (Keamanan Informasi), ISO 45001 (K3), dan lainnya untuk efisiensi sistem manajemen.
Kami akan membantu mengatasi temuan audit, melakukan perbaikan, dan memastikan organisasi siap untuk re-audit hingga mendapatkan sertifikasi.
Laporan hasil monitoring yang disusun oleh tenaga ahli dituliskan secara rinci dan detail. Dalam presentasi hasil Monev pun tenaga ahli sangat komunikatif untuk menyampaikan data-data riil di lapangan
Selama pendampingan kami merasa sangat amat terbantu, tenaga ahli yang disediakan pun sangat kompeten dan detail. Timeline yang jelas dan terarah juga sangat membantu kami untuk mapping pekerjaan supaya lebih terarah dan tercover semua. Selain itu, penjelasan yang disampaikan oleh pihak konsultan juga sangat mudah dipahami. Penekanan sebab-akibat membuat saya dan tim memahami sistem sampai ke akar dan bisa menerapkan implementasi dengan lebih maksimal.
Saya sangat senang Levner dapat menjadi bagian dari transformasi PT Remala Abadi menuju pencapaian yang lebih tinggi.
“Tim Levner telah mendampingi dengan sabar dan memberikan arahan yang jelas meski terdapat beberapa kesalahan dalam tahap persiapan yang kami (tim UMKM) lakukan. Terima kasih kepada Tim Levner yang telah membantu tercapainya sertifikasi HACCP dalam batasan waktu yang sangat singkat.”
Dokumentasi dan sistem BCMS dirancang sesuai ISO 22301 dan regulasi lokal, dengan pendekatan diagnostik berbasis Business Impact Analysis (BIA) dan risk assessment nyata, bukan sekadar template umum.
Kami berpengalaman langsung dalam mengerjakan proyek BCMS di berbagai industri. Bukan sekadar teori, tapi implementasi nyata yang terbukti efektif.
Fokus pada kemampuan pemulihan yang bisa dijalankan, bukan sekadar dokumen formal.
Integrasi BCMS dengan sistem yang sudah berjalan di perusahaan Anda agar operasional tetap berjalan lancar dan untuk efisiensi sistem manajemen.
Fast Growth
Project Delivered
International Projects
Client Served
Project Distribution
Hubungi kami hari ini dan dapatkan panduan dari konsultan berpengalaman di bidang ESG dan pelaporan
