Konsultan Operational Excellence

Optimalkan Efisiensi Operasional untuk Kinerja Bisnis Unggul

Kami siap membantu mengoptimalkan proses operasional agar lebih efisien, responsif, dan berkinerja tinggi secara berkelanjutan.

Dipercaya oleh 100+ klien dari Pemerintah, Swasta, dan BUMN di Indonesia

United TractorBridgestonePertamina Hulu EnergiTelkom IndonesiaGGSUMKM Halal HubSucofindoRAKemenperinPT. Pembangunan Sarana PerkasaBRIPT. Wijaya KaryaKwang Cheon Kim ChevronEnvitech PerkasaOtsukaKementrian Investasi BKPM

Increase efficiency, lower costs, and reduce waste with our Operational Excellence consulting services

Peningkatan Kinerja Operasional (Operational Performance Improvement)
Dengan penerapan prinsip Lean dan Six Sigma, organisasi dapat mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas non-value-added, mengurangi variasi proses, serta mempercepat cycle time, sehingga meningkatkan kinerja operasional secara signifikan.
Efisiensi dan Optimalisasi Sumber Daya (Cost and Resource Optimization)
Pendekatan Operational Excellence memungkinkan organisasi menurunkan biaya operasional per unit, memaksimalkan pemanfaatan aset, dan memastikan bahwa setiap sumber daya—manusia, mesin, dan material—berkontribusi secara optimal terhadap penciptaan nilai.
Penguatan Kapabilitas Tim dalam Problem Solving dan Decision Making
Program Operational Excellence membekali karyawan dengan kemampuan analisis berbasis data (data-driven decision making), root cause analysis, serta penggunaan alat Lean Six Sigma, memungkinkan mereka untuk menyelesaikan masalah operasional secara sistematis dan mandiri.
Penguatan Budaya Perbaikan Berkelanjutan (Sustainable Continuous Improvement Culture)
Melalui konsultasi Operational Excellence, kami membantu membangun mindset berbasis data, akuntabilitas, dan problem-solving di seluruh level organisasi, menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang menjadi fondasi daya saing jangka panjang.

Membangun Budaya Continuous Improvement dan Operational Excellence untuk Transformasi Way of Work yang berfokus pada Produktivitas Bisnis Secara Berkelanjutan

Prinsip Kerja

  1. Pendekatan Sistematis & Terintegrasi:
    Fokus pada integrasi proses antar fungsi agar seluruh rantai nilai bekerja selaras untuk mencapai target bisnis.
  2. Fokus pada Nilai Pelanggan:
    Setiap perbaikan diarahkan untuk memberikan nilai tambah tertinggi bagi pelanggan internal dan eksternal.
  3. Kolaborasi & Keterlibatan Tim:
    Keterlibatan lintas departemen menjadi kunci keberhasilan transformasi operasional.
  4. Perbaikan Berkelanjutan:
    Pendekatan iteratif berbasis PDCA (Plan–Do–Check–Act) memastikan hasil yang berkelanjutan.

Proses Kerja

  1. Kick-Off & Process Mapping
    Memahami proses bisnis, indikator kinerja, dan kondisi eksisting organisasi.
  2. Assessment & Diagnostic
    Menganalisis performa operasional menggunakan Lean Assessment Tools dan Value Stream Mapping.
  3. Recommendation & Design
    Menyusun roadmap peningkatan efisiensi dan rancangan sistem operasional baru.
  4. Implementation & Coaching
    Mendampingi tim internal dalam pelaksanaan perbaikan dan pelatihan terkait.
  5. Monitoring & Continuous Evaluation
    Mengukur dampak implementasi dan menyusun strategi perbaikan lanjutan.

Outcomes

  • Efisiensi Proses dan Pengurangan Waste
  • Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Output
  • Sistem Manajemen Kinerja yang Lebih Terstruktur
  • Budaya Continuous Improvement yang Terbangun di Organisasi
  • Pengambilan Keputusan Lebih Cepat dan Akurat Berbasis Data

Success Stories Dari Klien Kami

"
Laporan hasil monitoring yang disusun oleh tenaga ahli dituliskan secara rinci dan detail. Dalam presentasi hasil Monev pun tenaga ahli sangat komunikatif untuk menyampaikan data-data riil di lapangan
Kementerian Perindustrian RI

Kementerian Perindustrian RI

Adi Laksana, Dirjen IKM dan Aneka, Kementerian Perindustrian RI • Kementerian Perindustrian RI

"
Selama pendampingan kami merasa sangat amat terbantu, tenaga ahli yang disediakan pun sangat kompeten dan detail. Timeline yang jelas dan terarah juga sangat membantu kami untuk mapping pekerjaan supaya lebih terarah dan tercover semua. Selain itu, penjelasan yang disampaikan oleh…
PT Kwangcheon Kim Indonesia

PT Kwangcheon Kim Indonesia

Shela, Ketua Tim HACCP PT Kwangcheon Kim Indonesia • PT Kwangcheon Kim Indonesia

"
Saya sangat senang Levner dapat menjadi bagian dari transformasi PT Remala Abadi menuju pencapaian yang lebih tinggi.
Pendampingan PT Remala Abadi

Pendampingan PT Remala Abadi

CEO • PT Remala Abadi

"
“Tim Levner telah mendampingi dengan sabar dan memberikan arahan yang jelas meski terdapat beberapa kesalahan dalam tahap persiapan yang kami (tim UMKM) lakukan. Terima kasih kepada Tim Levner yang telah membantu tercapainya sertifikasi HACCP dalam batasan waktu yang sangat singkat.”
Pendampingan Goorita Sumenep

Pendampingan Goorita Sumenep

Supervisor • Goorita Sumenep

Dari Analisis Proses hingga Transformasi Budaya Operasional

Levner Consulting membantu organisasi mencapai efisiensi maksimal dengan pendekatan sistematis dan berbasis data.

Pendekatan Holistik

Menggabungkan aspek proses, manusia, dan teknologi untuk menciptakan efisiensi menyeluruh.

Berbasis Data & Insight

Setiap rekomendasi didukung oleh analisis kuantitatif dan observasi langsung di lapangan.

Pengalaman Lintas Industri

Levner telah membantu berbagai sektor—manufaktur, logistik, layanan publik, dan energi—dalam membangun budaya operasional yang unggul.

Implementasi yang Terukur

Tidak hanya memberikan rekomendasi, tetapi juga mendampingi implementasi dan evaluasi hasilnya.

Fast Growth

Since 2021

Project Delivered

320+ Projects

International Projects

25+ Projects

Client Served

270+ Clients

Project Distribution

25 Provinces
Levner Consulting - Expert

Siap Meningkatkan Kredibilitas Bisnis Anda Melalui Konsultan Operational Excellence

Hubungi kami hari ini dan dapatkan panduan dari konsultan berpengalaman. Konsultasi pertama gratis — tanpa komitmen jangka panjang.