Analyze

Melakukan review terhadap asumsi bisnis, revenue drivers, cost drivers, struktur biaya, investasi, serta faktor-faktor yang memengaruhi kinerja keuangan perusahaan.

Develop

Menyusun dan menyempurnakan financial projection, scenario analysis, sensitivity analysis, serta berbagai alternatif proyeksi sesuai kebutuhan bisnis.

Validate

Melakukan consistency check terhadap keterkaitan antara strategi bisnis, asumsi keuangan, profitability, cash flow, kebutuhan investasi, dan struktur pendanaan.

Sistem Manajemen Komunikasi Korporasi untuk Stabilitas Reputasi dan Respons Krisis Perusahaan

Prinsip Kerja

Dengan pendekatan framework yang jelas, akan lebih mudah untuk bergerak mengambil tindakan selanjutnya:

1. Business-Driven Financial Analysis

Memastikan financial projection dibangun berdasarkan strategi dan kebutuhan bisnis, bukan hanya angka historis.

2. Integrated Financial Modeling

Menghubungkan revenue, cost, investasi, cash flow, dan faktor operasional dalam satu model yang terintegrasi.

3. Scenario-Based Decision Making

Membantu manajemen memahami berbagai kemungkinan bisnis melalui analisis skenario dan sensitivitas.

4. Actionable Recommendation

Memberikan insight strategis yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Proses Kerja

Pendekatan Levner dalam Business Financial Planning & Projection dilakukan melalui tahapan berikut:

1. Initial Assessment

Memahami strategi bisnis, tujuan perusahaan, kondisi keuangan historis, dan ruang lingkup penyusunan financial projection.

2. Financial Review

Menganalisis historical performance, revenue driver, cost structure, profitability, CAPEX, working capital, dan kebutuhan pendanaan.

3. Financial Projection Development

Menyusun proyeksi laporan laba rugi, neraca, arus kas, investasi, dan berbagai skenario bisnis.

4. Validation & Recommendation

Melakukan consistency check, sensitivity analysis, serta menyusun rekomendasi strategis untuk mendukung keputusan manajemen.

Outcomes

Financial projection yang kredibel dan berbasis data
Asumsi bisnis yang lebih terukur dan terintegrasi
Pemahaman risiko terhadap target finansial
Scenario planning untuk mendukung keputusan strategis
Dasar penyusunan Business Plan, RKAP, maupun RJPP
Rekomendasi untuk meningkatkan kualitas perencanaan keuangan

Business Financial Planning & Projection merupakan layanan penyusunan dan review proyeksi keuangan perusahaan yang mengintegrasikan strategi bisnis, asumsi operasional, kebutuhan investasi, serta target pertumbuhan menjadi model keuangan yang logis dan dapat dipertanggungjawabkan.

Levner melakukan analisis terhadap historical financial performance, revenue dan cost drivers, kebutuhan investasi, cash flow, working capital, struktur pendanaan, serta berbagai skenario bisnis yang memengaruhi proyeksi keuangan perusahaan.

Output dapat berupa Financial Projection Model, Assumption Book, Scenario & Sensitivity Analysis, Cash Flow Projection, Financial Findings, hingga rekomendasi strategis sesuai ruang lingkup proyek.

Durasi proyek menyesuaikan kompleksitas bisnis dan ruang lingkup pekerjaan. Umumnya berlangsung antara 3–8 minggu.

Tidak. Layanan ini dapat digunakan untuk berbagai kebutuhan seperti penyusunan business plan, RKAP, rencana investasi, studi kelayakan, ekspansi bisnis, maupun persiapan pendanaan.

Success Stories Dari Klien Kami

Laporan hasil monitoring yang disusun oleh tenaga ahli dituliskan secara rinci dan detail. Dalam presentasi hasil Monev pun tenaga ahli sangat komunikatif untuk menyampaikan data-data riil di lapangan

Kementerian Perindustrian RI

Adi Laksana, Dirjen IKM dan Aneka, Kementerian Perindustrian RI • Kementerian Perindustrian RI

Selama pendampingan kami merasa sangat amat terbantu, tenaga ahli yang disediakan pun sangat kompeten dan detail. Timeline yang jelas dan terarah juga sangat membantu kami untuk mapping pekerjaan supaya lebih terarah dan tercover semua. Selain itu, penjelasan yang disampaikan oleh…

PT Kwangcheon Kim Indonesia

Shela, Ketua Tim HACCP PT Kwangcheon Kim Indonesia • PT Kwangcheon Kim Indonesia

Saya sangat senang Levner dapat menjadi bagian dari transformasi PT Remala Abadi menuju pencapaian yang lebih tinggi.

Pendampingan PT Remala Abadi

CEO • PT Remala Abadi

“Tim Levner telah mendampingi dengan sabar dan memberikan arahan yang jelas meski terdapat beberapa kesalahan dalam tahap persiapan yang kami (tim UMKM) lakukan. Terima kasih kepada Tim Levner yang telah membantu tercapainya sertifikasi HACCP dalam batasan waktu yang sangat singkat.”

Pendampingan Goorita Sumenep

Supervisor • Goorita Sumenep

5 Alasan Utama Kenapa Levner Lebih Efisien

Kami adalah Partner Terpercaya Untuk Membantu Bisnis Anda Dengan Financial Projection

Strategy-Driven Financial Projection

Financial model dibangun berdasarkan strategi dan arah bisnis perusahaan.

Integrated Business & Financial Analysis

Menghubungkan aspek operasional, investasi, dan finansial dalam satu pendekatan.

Decision-Ready Insights

Memberikan analisis yang dapat digunakan langsung oleh manajemen.

Scenario-Based Planning

Membantu perusahaan memahami berbagai kemungkinan bisnis sebelum mengambil keputusan.

End-to-End Financial Advisory

Pendampingan mulai dari assessment hingga finalisasi financial projection.

Fast Growth

Since 2021

Project Delivered

104+

International Projects

3+ Projects

Client Served

100+ Clients

Project Distribution

Bangun Perencanaan Keuangan Kredibel dan Dasar Pengambilan Keputusan